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物流行业的转型趋势,青岛物流怎么跟上形势?

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物流行业的转型趋势,青岛物流怎么跟上形势?

发布时间:2020-09-18 11:02 作者:admin 热度: 来源:青岛物流

  未来,物流行业的数字化将大幅增加。然而,直到最近,物流行业对最新数字技术的采用仍然很慢。与其他行业相比,物流组织的数字化进程仍然大大落后于其他行业。

  许多技术霸权者挑战物流企业的生活。这些威胁的共同点之一是,大多数竞争都是用数字手段在业内下雨。这些集成商通过提供更简单的终端到终端服务,从传统物流组织中夺取市场份额。当然,传统物流服务提供商本身也在数字服务和运营中摸石头过河。今天的物流行业很难避免在数字竞争中用刀枪看到刺刀变红。

  数字化应用于物流业。

  利用现代物联网、人工智能、云技术、块链、流程自动化RPA和其他重大数据创新,物流业实际上有彻底改革的机会。显然,这个行业需要数字改革。随着无人驾驶技术的扩展和对车辆的创新,物流行业必须评估任何新技术并适应。,到2026年,世界物流市场的数字转型支出将以109.7%的复合年增长率成功实现949.7亿美元。

  最终客户的需求越来越多样化和个性化,供应商的数量也在每年增加,因此客户对物流的需求也在增加。目前,B2B和B2C公司都需要参与竞争,以提供最大的满意度。目前,这一趋势越来越明显。

  让我们来看看成功的数字因素,以及建立数字战略的要点。定义了成功实现物流数字化的6个重要技术趋势。

  1.电子运单。

  电子航空运输单(e-AWB)是行业数字化的提案。是目前航空运输单的标准数字版,从托运人到发货都遵循。

  e-AWB大大提高了跟踪和处理货物数据的效率,同时提高了透明度,提高了安全性,降低了成本和延迟。迄今为止,它被广泛接受,国际航空运输协会(IATA)公布了今年早期e-AWB的默认运输合同。汉莎航空和阿拉伯联合酋长国航空等大型航空公司已经实施了这个计划。

  2.人工智能和机器学习。

  人工智能和机械学习在物流中的潜力巨大:供应链可能是结构化和非结构化数据的真正金矿,通过利用和分析数据,识别模式,深入理解可用链的各个环节,物流公司可以显着进行操作变革。

  机器学习可以帮助企业找到算法中的供应链数据模式,这些算法可以找到影响其供应网络成功的最主要因素,同时不断学习。这些模式可以与库存水平、供应商质量、预测需求、生产计划、运输管理等有关,为公司提供知识和见解,降低运输成本,提高供应商业绩,最大限度地降低供应商风险。

  3.云物流。

  云物流正在迅速推进,60%的物流供应商以前使用云服务,其他30%的人希望这样做。

  随着数据转移到云中,物流信息技术服务按需按使用频率支付,这表明小企业不需要在整个信息技术结构中伤害肌肉,只需要在需要时支付自己使用的服务费用。

  4.物联网

  物联网将成为后续游戏规则的变化者。结合最先进的可用性和传感器,可以在所有目的下将任何物品与网络相关联,无论在哪里,都意味着从托运人到运输人的完全可见性和追踪性。难怪有望给物流业带来1.9兆美元的收益。

  连接物联网的传感器将监视食品和药品等敏感货物的温度和湿度。现场通信(NFC)标签通过智能手机端口提供产品认证,防止伪造和盗窃。

  5.区块链。

  距离远但潜力巨大的是块链。块链技术通过为链中的每个成员提供对等的及时数据指令,扩大了直接性、及时性和可得性。通过降低复杂性,打破贸易壁垒,世界GDP增加5%,世界贸易增加15%。

  6.自动驾驶汽车。

  迄今为止,自动叉车在现场、仓库、航站楼、港口等环境优雅的地区非常普通。而且我们很快就会看到自动驾驶货车在公路上行驶,运输需要用自动铲车卸下的货物,并通过自动传送带和机械臂将其放入仓库。

  汽车对车的通信使自动驾驶卡车排成一行,像天雁一样行驶,降低成本。改善减速和加速产生的阻力意味着使用更少的燃料,燃料占卡车总运营成本的30%。

青岛物流新闻

  青岛物流如何跟上形势?

  变革:开发新的业务模型和产品,建立数字化的核心运营和强大的内部数字基础。物流组织的成功模式需要一些投入。包括:

  1.开发新的商业模式。

  新的数字平台。青岛物流努力打造强大的新平台,有助于消除供应链效率低下,解决资产利用不足的问题,改善需求与供应的匹配,提高整个系统的可见性和连通性。

  2.数字化的核心运营。

  客户体验。数字化前端不可以为客户提供便捷的一站式购物体验,还可以改善内部操作的可视性,自动执行以前的手动流程。

  过程是自动化的。增加核心内部业务流程的自动化有助于减轻劳动密集型物流操作。例如,通过E-auctions购买数字化。

  设备数据。数字监控可以促进设备健康状况的更有效的预测维护。

  下一代的解决方案。通过机器人技术、人工智能、加强现实,可以展望未来的运营改善,进一步提高物流组织流通、仓库、筛选和包装的运营效率。

  3.建立稳健的内部数字组织。

  人才。青岛物流企业要积极瞄准,吸引聪明的数字人才,以竞争力,保持效率,发展新领域,实现对客户的价值承诺。

  系统。在整个物流组织中提供数字化的好处是有助于整个价值链中更加灵活的技术系统投资理性化。

  敏捷。在解决方案开发中,青岛物流问题需要敏捷,保持数字化步伐,最大限度地发挥其优势。

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原文标题:物流行业的转型趋势,青岛物流怎么跟上形势?,文章来源:http://www.4smould.com/news_zx/492.html
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